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能源集团召开2016年工作会议暨职工代表大会

时间:2016-02-05              来源:广物能源              阅读:1016次



  2月3日上午,能源集团召开2016年工作会议暨职工代表大会。能源集团董事长霍敏仪作2016年工作报告、总裁蔡炳龙对能源集团一体化运作解读、审议通过了《能源集团薪酬管理办法》。会议由党委副书记、工会主席李植康主持。能源集团领导班子成员、总部全体人员、成员单位中层副职以上人员以及职工代表共90多人参加了会议。

  霍敏仪董事长在工作报告中,对2015年主要成效和亮点作了总结,提出2016年以围绕做专、做精、做实,推动能源集团管理一体化、经营专业化、发展产业化;以李董事长对能源集团提出“四个转型”为抓手,以高度的责任感、务实的作风推进能源集团转型、创新和改革,力争将能源集团打造成为市场有影响力、行业有引导力的大型能源综合贸易服务商的工作思路。明确全年主要工作部署,全力推进二方面工作:一方面是提速能源集团一体化管理和运营,重点抓好落实子集团统筹全局的功能和一体化管理的全面到位;另一方面是落实能源集团转型升级的十一条举措:一是切实转变经营短期思维,加强业务长远规划;二是突出石油化工主业,并以此作为转型突破口;三是坚决落实专业化管理、专业化经营;四是积极延伸产业链,通过转型升级激活存量业务做强、做优;五是加快搭建仓储物流平台,夯实产业发展基础;六是创新商业模式,积极向电商交易平台经营转型;七是强化风控管理,确保不出重大经营风险事件;八是加强市场风险研判,建立能源集团投研信息平台;九是加强党风廉政建设,推动“两个责任”落实;十是加快一体化业务财务资金信息系统建设;十一是加大人才队伍建设,构建人才脱颖而出机制。

  会上,蔡炳龙总裁对能源集团实行一体化运作的必要性和必然性、一体化运作的主要原则、推进一体化运作需要明确的问题作了解读。

  本次工作会议为大家鼓足了士气、明确了方向、描绘了蓝图,在新的一年里,能源集团上下全体员工将在广物控股集团的大力支撑下,在以霍敏仪董事长为班长的领导班子带领导下,统一思想,锐意进取,快速走出困境,开创能源集团发展新局面,谱写能源集团新篇章。    
        (能源集团秘书室&综合办公室供稿)

 
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